為充分激發干事創業的動力，強化“優化方案就是降低成本，創新技術就是增加效益”的理念，2022年，第二工程公司工會組織開展了“學習二十大 建功十四五”主題勞動競賽，創新增設“立項競評”通道，并于今年3月召開競評表彰會，對優秀課題進行表彰。

競評自2022年7月開始啟動，為保證立項競評的專業化、規范化、標準化，申報人需圍繞“工程技術、財務資金、商務經營、文化宣傳”等多方面的創效情況進行立項，并通過撰寫立項背景、研究方案計劃、確定完成時間等多種方式保證整個項目的可行性；為進一步加強競評的公平性、公正性，二公司工會成立評比與督導小組，廣泛征求意見建議，組織立項指導會，從聚焦目標、明晰流程、確定內容到呈現成果，環環相扣，幫助大家糾正創新偏差，理清創新思路、完善創新方案；截至2023年2月，2022年度勞動競賽正式結束，經統計，本次競賽項目數量、質量實現雙增長。其中競評部分，19項成果參與現場競評，各參賽選手及團隊緊密圍繞主題，結合崗位工作與自身創新經驗，用生動的語言、激情的演講闡述著一項又一項案例，內容涉及專業課題比效益、項目團隊比創意、敢試錯、共創新等，贏得了現場評委和觀眾們的陣陣掌聲。

經過角逐，武漢統建璟樾府項目《裝配式豎向構件吊裝施工技術應用推廣》、西部科創中心項目《項目資金利用效率》《項目鋼結構工程的降本增效》《一種鋼管柱自密實混凝土施工技術應用》、武漢臨空港項目《傳統財務為業務賦能向價值創造的轉變》6項課題脫穎而出，獲得降本增效示范集體成果獎；5名職工獲得降本增效示范個人獎。

為進一步加強優秀項目成果的共享、激發全體職工的創新干勁，自今年3月起，二公司開設“每周一期”微信專欄，陸續展示了十項獲獎成果，在項目上營造出了“敢于實地創新、爭做創效先鋒”的良好氛圍。

“降本和增效的主戰場在哪里，勞動競賽就跟進到哪里”。第二工程公司工會搭建多層次的勞動競賽平臺，有效地集中力量解決工作管理中存在難點、薄弱點、關鍵點，為電建建筑公司實現降本增效目標、加快轉變、擔當使命注入了新活力、新動力。